云计算带来的不仅是信息技术和企业的信息化改造，同时也为中国首席信息官的转变提供了一个机会。首席信息官(CIO)的概念是从国外传入中国，也属于进口产品。最初的想法是"首席信息官"，强调的是"信息"，而在中国的首席信息官意义的"首席信息技术干事"，将首席信息官的角色定位以"信息技术"，其职责也很有限，在"技术"两字，因此有人建议，中国没有真正的CIO。

如今，云时代的到来可以说CIO角色带来积极的变化。企业的"云战略"的实施必须是真正的首席信息官，CIO说重点不再是大量的技术管理团队，并应转移到提高商业价值和经营模式的战略高度。简单来说，云官角色年龄从简单的"信息技术经理"上升到"全球信息战略家"的地位，不仅需要精通信息技术，但也要知道操作管理和全球统筹，包括改造公司如何布局，促进企业内部创新和商业模式改革，如何使用信息业务部门发展，建设的重要战略。

总得来说，CIO的角色定位的变化表现有以下几方面：更强调监管职责。"云战略"部署和实施，要求首席信息官有管理和监督的云应用能力，同时，它也需要首席信息官可以控制企业总体环境，防止私人部门购买设备或服务，从而影响关键业务服务的交互性问题出现。

云时代的CIO不仅做信息技术，而且还"企业家"的思维方式，确立了云技术与企业需求相结合的经营模式，创造商机，促进商业价值，以市场机会。在这时代商业云，云产品采购实施过程中必须有充分控制，企业将信息转化为云的代表，企业成本控制和资本削减所有需要CIO完成。

市场就是战场，云计算时代企业转型是扮演一个没有硝烟的战斗中，尽管运动传统的首席信息官生涯是一个挑战，甚至威胁，然而，云官必须成为竞选"战略家"，统筹全局，熟练的进攻和防守，以为了保持企业的战斗力和竞争力，并使企业面临转型的挑战。"云"，CIO的角色转变应该是积极的，充满活力的。