大卫.雷诺兹今年35岁，之前在罗德岛州血液中心做IT系统经理，他想成为一名合格的CIO>CIO。20世纪90年代末，雷诺兹在金融领域开始了他的职业生涯，在他从罗德岛大学获取完会计和计算机科学学士学位后，他曾作为一名内部审计执行了一些项目工作，包括总账会计、应付账款和应收账款等工作。这项工作让他感到厌倦。因此，1999年，他转型到I T岗位做系统支持。四年后，他来到现在所在的罗德岛州血液中心，管理监督血液中心的IT系统。
雷诺兹表示，他十分珍惜自己的财务背景知识。在IT设施预算、投资回报率和成本效益分析等业务上能够给予自己支持。
"当你了解世界金融市场，可以更好地向高管层解释，一项新技术对于降低企业运行成本和提高效益的好处所在。"雷诺兹说，"我觉得因为自己在金融领域的专业工作经验，使自己赢得了更多尊重，不至于被人看成信息科技方面的书呆子。"
今天的CIO>CIO更多的在讲商业语言，并被各种厂商的销售团团围住。但厂商能否从企业信息化的用户角度出发来提供产品?CIO>CIO能否与团队成员和同事，建设好信息化资源为业务服务，协调好与供应商之间的关系，这些都变得十分重要。但是，这就是一个今天或未来成功的CIO>CIO吗?当然，这仅是一个良好开端，有抱负理想的CIO>CIO需要在IT岗位上有更加丰富的经验和能力。
受访的调查者一致认为，受全球经济衰退影响，CIO>CIO的角色正在经历着一次重大转变。全球化、云计算的到来、大数据的爆炸时代、不断变化的业务需求，以及消费电子技术无所不在。企业的CIO>CIO们需要了解，如何用更加创新的技术来改善信息化的体验，来增加企业收入，提高市场占有率，并加速业务增长。这个是企业CIO>CIO需要提升的要务。明天的CIO>CIO需要更专注于创新、高端信息化用户和业务增长，以及如何让IT基础设施少一些。
Forrester Research副总裁兼研究总监哈立德认为，今天只有不到10%的CIO>CIO，把这些当做重点业务来运作推进。他说："我们调查到CIO>CIO正在努力满足企业对于信息化的需求，但他们缺乏一些能力，对变化的期望值也过高。"
他指出，公司评估他们CIO>CIO的工作能力和方式正在发生变化。"有些对CIO>CIO的衡量标准是，最终用户或最终客户的满意度、收入增长情况，它们是否带来新的收入来源，他们不正常运行或项目交付的时间有多少。" 哈立德说。
首席信息官(CIO>CIO) 一般的任职要求：
1、计算机、信息管理相关专业本科及以上学历;
2、10年以上企业信息部门工作经验，其中至少5年以上IT总监工作经验,具有大型机械制造业IT总监工作经历者优先考虑;
3、具备丰富的管理知识，熟悉企业流程再造并具有将管理和信息工具进行有效结合的能力，擅长企业流程重组;
4、对信息技术的平台和应用的现状及发展趋势有全面的了解，有大中型企业信息系统实施和维护经验，技术功底深厚，能独立设计和维护信息系统;
5、具有独立工作及领导组织能力、很强的沟通及组织协调能力、很强的团队建设能力及影响力。
