企业文化是品牌最强势的源头。

很多品牌策划专家喜欢从利益点、卖点、价值点，以及产品的品质和功能上去寻找品牌的寄托，但真正长盛不衰的品牌来自于独具一格的文化。

　　有多少人买苹果手机是因为苹果的品质？苹果手机盛名之下，其实体验并非完美，比如操作系统兼容性差、手机尺寸单一不能满足多样化需求、与电脑连接有诸多限制、键盘偏小、电池难更换等等。但为什么苹果手机如此大卖呢？因为购买者买的不是手机，而是一种情怀--是“乔布斯精神”和“改变世界”的愿景。（相比起国内的锤子手机，甚至是小米，他们也不是在卖产品，更不是卖品牌，他们卖的是一种“伪情怀”，我们俗称为“噱头”。）

　　 　阿里巴巴不是因为系统的好使才发展到今天这个地步，而是因为马云一直在推他的“创业精神”和“创业文化”，才让顾客关注他的品牌（产品品牌）。同样的，海尔品牌的打造也不是因为产品品质，而依靠的是“砸冰箱”的故事和由“真诚到永远”的文化而生发出的“完美服务”理念。（当然，不断提高的产品品质、功能和创新性对于维持品牌居功至伟）。

　　 好吧，虽然详细分析过海底捞过人的文化打造，在这里还是要再提一下海底捞。海底捞并非传奇，但海底捞的文化让他成为传奇。加多宝（或说是王老吉）很神奇，是因为这种神奇是站在在整个中华民族的“中医养生文化”这棵大树之上。 　　

　　一个品牌要想强大、持久、长盛不衰，就必须给他赋予文化意义—要么自身升级为一种文化，或依附到某种强势文化之上，最不济，也要为品牌赋予一种精神或气质。可口可乐本来只是一种饮料产品，后来成了品牌，后来又成为美国文化的象征，因此能征服天下；耐克运动鞋的崛起，在于“just do it”成为一种“运动文化”；苹果的崛起，在于苹果产品被赋予了一种立志于改变世界的高大上气质；谷歌代表了创新，微软代表了进取，而QQ代表了一种山寨天下的中国式文化，同样也能风生水起。