面对竞争日益剧烈的市场，受土地、资金资源约束，既有工程项目管理特点同时又有经营销售特点的房地产行业，不同程度地面临如下诸多问题:如何协调各部门工作，形成项目管理的标准流程？

如何加强对项目计划和进度的监控？

如何提高成本管理水平？

如何有效管理数量庞大的设计、合同、文挡、质量和安全资料？

如何让顾客更满意 ？

南宁市海茵地产开发经营公司为了提升管理水平更好地为顾客服务，实现从职能管理到面向业务流程管理的转变，对企业进行流程重组（BPR），以适应"顾客、竞争和变化"为原则重新设计企业业务处理流程，建立扁平式管理组织，提高管理效率和降低成本。

南宁海茵地产从流程重组（BPR）实施成功的众多案例中发现，有很多都与信息系统的应用分不开的，可以说，在流程重组（BPR）从思想到现实的转变中，信息系统作为一个重要手段起到了一种催化剂和标准化作业的作用。在流程重组（BPR）的实施过程中，不考虑信息系统的应用一般是难以达到对管理业绩的戏剧性改善目标。另一方面，企业在应用信息系统前，不首先进行业务流程重组，也很难达到预期效果。

南宁海茵地产根据自身企业特点，以流程重组（BPR）的思想和原则，今年7月选择邦永PM2项目管理软件为核心建立南宁海茵项目信息管理系统，通过对计划进度、合同、资金以及质量等信息管理，实现对房地产项目从立项到建设以及销售、售后全过程的执行监督与控制的动态管理，使企业流程重组通过现代信息技术高效率实现，全面提升企业管理效能，创造更大的价值。

南宁市海茵地产开发公司前身是"南宁市房地产开发经营公司"，成立于1984年，是南宁市最早的房地产开发企业之一。她有着20多年悠久历史，为南宁市城市发展事业留下了光辉的印记。目前正在开发运作的海茵国际花城项目位于南宁青秀区仙葫大道中16号，用地面积620亩，总建筑面积约为46万平方米，规划总户数约为2500户。2002年获广西区建筑工程优质奖；海茵国际花城荣获南宁国际人居一等奖，"2006地产中国十大人文居住楼盘"、2006年广西（南宁）房地产博览会"百姓满意楼盘"、"优质楼盘放心房"等多项荣誉称号。公司更获"2006地产中国十大最具区域品牌价值企业"荣誉称号。