从商业角度去看待BPM
根据最新的调查结果显示，"少于一半的自动化业务流程和BI人工任务是特别繁重的，因为IT领导人缺乏企业能力不能贯彻自己的利益"
2012年8月份进行的调查的结果显示；调查包括300IT决策者从美国和英国的各种行业中1000多名员工参与的。
调查包括300年从美国和英国的决策者拥有超过1000名员工在一系列工业。它是由独立的研究和营销公司Vanson Bourne委托自动化流程红木软件提供商提供的。
调查显示，99%的受访者花了"相当大的"时间从事手工业务流程。从这一数额看，63%的受访者说他们花了超过四分之一的其他工作时间在重复手动流程，另有17%表示手动工作占了一半的工作时间。"
当我看到这样的数字时候我仍然惊讶。业务流程管理软件已经存在多年，希望能通过修订它们来更容易实现流程管理。六西格玛已经努力存在多年了，它似乎是一个你不会发现的一个资源。不过，看看现在还有多少人花时间在手工业务流程上。
我以前已经说过-一个缓慢的经济在正确的时间里看起来是不是变得更有效率。我并不是说在所有的自动化流程中都是有意义的，是有一些关键的流程，可以解决的。而且，自动化关键流程可以支持整个解决方案。
若干年前，波音737线会产生开关的——每架飞机是一个不同的配置。该公司决定，将会更加有效的大规模生产一个飞机组装线配置，然后"改造"飞机，以满足航空公司采购的需求。我还没有看到显示储蓄的任何数据，但从我所看到的他们仍去制造然后去改造。依我推断它是正在工作或改变回来。
如果你需要帮助你的业务流程，这里有许多资源。开始与他们对话,看看你是否可以变得更加高效。
